裝修巨頭走出京城開分店，打出自己的招牌，是一種擴(kuò)張；在北京開分店，或者以“托管”的方式變相吃掉現(xiàn)成的市場(chǎng)，是另一種商場(chǎng)展柜品牌擴(kuò)張。
 

向外擴(kuò)張的代表是居然之家，在去年首家外埠店太原春天店開業(yè)并創(chuàng)下日商場(chǎng)展柜銷售額７０萬(wàn)元紀(jì)錄的基礎(chǔ)上，２００６年居然之家至少有兩家分店要開張。一家是與金源投資集團(tuán)合作的重慶江北區(qū)分店，營(yíng)業(yè)面積達(dá)８萬(wàn)多平方米，計(jì)劃年中開業(yè)；另一家是位于沈陽(yáng)皇姑區(qū)的沈陽(yáng)分店，面積約７萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)國(guó)慶前夕開業(yè)。除此之外，居然之家已在鄭州簽下地盤，將于２００７年開業(yè)，還正與上海、天津、濟(jì)南等地進(jìn)行緊張的選址和合作談判。

 

在北京市內(nèi)擴(kuò)張的代表是從外地來(lái)到北京的紅星美凱龍。在其西四環(huán)店開業(yè)三年多之后，今年中期，將在東四環(huán)邊上正式開出一家面積達(dá)１０萬(wàn)平方米的高檔分店，經(jīng)營(yíng)國(guó)際知名家具建材商場(chǎng)展柜品牌，賣場(chǎng)辦公室設(shè)計(jì)成花園式，突出環(huán)保與綠色。

 

 

已經(jīng)在北京開出兩家店的集美家具城的總營(yíng)業(yè)面積已經(jīng)超過(guò)３０萬(wàn)平方米，根據(jù)集美的計(jì)劃，今年將把南城的大紅門集美家具大世界在原來(lái)的基礎(chǔ)上增容５０％以上，也就是說(shuō)，一個(gè)單體超過(guò)２０萬(wàn)平方米的巨無(wú)霸式大型家具市場(chǎng)將在南城亮相。

 

增容將成為２００６年北京家居市場(chǎng)的重頭戲。集美家居總裁趙建國(guó)對(duì)于增容的說(shuō)法是“箭在弦上，不得不發(fā)，因?yàn)閮赡昵耙呀?jīng)定下了發(fā)展計(jì)劃。”居然之家也在進(jìn)行增容，其北四環(huán)總部的原有辦公樓已經(jīng)被夷為平地，到今年中期，一座全新的大樓將拔地而起，成為居然之家新的家具展館。按照居然之家總經(jīng)理汪林朋的說(shuō)法，要將目前市場(chǎng)上一流的家具商場(chǎng)展柜品牌，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的還是進(jìn)口的，都集中到居然之家旗下。

 

據(jù)預(yù)測(cè)，北京家居建材展柜制作行業(yè)今年將新增１２０萬(wàn)－２００萬(wàn)平方米的營(yíng)業(yè)面積，其中絕大部分是商場(chǎng)展柜品牌市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)的增容實(shí)際上是對(duì)弱勢(shì)市場(chǎng)生存空間的進(jìn)一步擠壓，這預(yù)示著２００６年北京家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈。

 

 

如果說(shuō)２００５年一些企業(yè)的擴(kuò)張已經(jīng)獲得好評(píng)的話，那么是否能夠站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵在于２００６年的整合。整合是根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)和成功模式進(jìn)行的調(diào)整，將成為２００６年北京家居市場(chǎng)的重要舉措。

 

去年７月和１１月相繼將麗澤和明光以“托管”方式收歸旗下的藍(lán)景麗家將在２００６年完成整合，也是一次模式的檢驗(yàn)。目前，掛上藍(lán)景麗家招牌的麗澤已經(jīng)按照大鐘寺家居廣場(chǎng)的模式進(jìn)行了分區(qū)，春節(jié)之后將全面調(diào)整完畢，面貌會(huì)煥然一新；明光與大鐘寺僅一路之隔，更要進(jìn)行大規(guī)模的“手術(shù)”。藍(lán)景麗家大鐘寺家居廣場(chǎng)總經(jīng)理尹勃也承認(rèn)，托管之后的任務(wù)包括展柜制作服務(wù)整合、資源整合和商場(chǎng)展柜品牌整合。在展柜制作服務(wù)方面，要從滿足消費(fèi)者的需求入手，把大鐘寺已有的有效做法移植過(guò)去；在資源方面，要把商場(chǎng)展柜廠商資源、賣場(chǎng)環(huán)境資源、人力資源、財(cái)力資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配；在商場(chǎng)展柜品牌方面，通過(guò)“藍(lán)景麗家”的商場(chǎng)展柜品牌輸出，使原來(lái)弱勢(shì)的市場(chǎng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

 

創(chuàng)新將成為２００６年北京家居市場(chǎng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一大有利武器。創(chuàng)新可以分這兩個(gè)層次，一是模式的創(chuàng)新，二是商場(chǎng)展柜品牌的創(chuàng)新，但無(wú)論哪個(gè)層面，均對(duì)市場(chǎng)會(huì)造成沖擊力。

 

城外誠(chéng)２００６年將進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，首次把房展會(huì)引到家居展柜制作行業(yè)來(lái)，形成完整商場(chǎng)展柜產(chǎn)業(yè)鏈。按照城外誠(chéng)總經(jīng)理劉長(zhǎng)河的說(shuō)法，城外誠(chéng)要做的是“房展３６５”，按房地產(chǎn)實(shí)際的戶型在城外誠(chéng)展示出來(lái)，以最好的辦公室裝修辦公室設(shè)計(jì)構(gòu)建一種真實(shí)的家，然后按不同的戶型、不同的檔次、不同的風(fēng)格和不同的展柜制作價(jià)格分類，盡可能地滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。劉長(zhǎng)河認(rèn)為，這種做法在家居建材展柜制作行業(yè)是一種革命性的創(chuàng)新。

 

居然之家即將進(jìn)行的軟裝飾設(shè)計(jì)商場(chǎng)展柜產(chǎn)品定制可以算是一種商場(chǎng)展柜品牌的創(chuàng)新。目前，無(wú)論是傳統(tǒng)市場(chǎng)還是洋超市，多半還停留在裝飾設(shè)計(jì)材料、家具這些“硬裝飾設(shè)計(jì)”上，而家居用品、飾品等軟家裝還游離在百貨店、建材店、超市等各種不同的業(yè)態(tài)中。居然之家計(jì)劃２００６年在北四環(huán)店和金源店各拿出７０００－１萬(wàn)平方米的場(chǎng)地專門經(jīng)營(yíng)軟家裝，以“居然之家”的商場(chǎng)展柜品牌亮相，從而延伸居然之家過(guò)去僅僅是一個(gè)賣場(chǎng)的商場(chǎng)展柜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)鏈。