辦公室裝潢市場的經(jīng)營

2015-11-26 17:16:33

"開發(fā)店鋪"對于超級辦公室裝修市場的經(jīng)營來說，是至關重要的。有人說："超級辦公室裝潢市場的商圈立地對開店成敗的影響力至少占70%以上。"但是不少業(yè)者往往到開店營運后，再想方法來提高業(yè)績，他們這樣做往往是事倍功半?；诖耍_店策略便成為開店的最高指導原則。一般而言，超市單店的開店較為容易，只要有明確的經(jīng)營理念與特色，選好一個好的商圈立地便能成功。至于超市連鎖店的開店策略就復雜得多了，除了考慮單店是否能獨立生存外，還要考慮布點位置不可太過密集、也不能太過稀少，此外后勤補給的配送能力、效率、管理績效等也是要考慮的實際問題。而且，在超市開業(yè)以前還需對超市進行適當?shù)亩ㄎ?，做到有的放矢?？傊?，超市的建立與定位正好下棋布局一樣，要著著皆慎，以免一步走錯，全盤皆輸。

一、超市選址的當?shù)貤l件：

1）城市商業(yè)條件選址首先應從大處著眼，把握城市商業(yè)條件，包括：

（1）城市類型。先看地形、氣候等自然條件，繼而調查行政、經(jīng)濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷是工業(yè)城市還是商業(yè)城市？是中心城市還是衛(wèi)星城市？是歷史城市還是新興城市？

（2）城市設施。學校、圖書館、醫(yī)院、公園、體育館、旅游設施、政府機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此了解城市設施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等，對選址是很有意義的。

（3）交通條件。在城市條件中，對店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內的交通條件等。

（4）城市規(guī)劃。如街道開發(fā)計劃、道路拓寬計劃、高速公路建辦公室設計劃、區(qū)域開發(fā)規(guī)劃等，都會對未來商業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，應該及時捕捉、準確把握其發(fā)展動態(tài)。

（5）消費者因素。包括人口、戶數(shù)、收入、消費水平及消費習俗等。

（6）城市的商業(yè)屬性。包括商店數(shù)、職工數(shù)、營業(yè)面積銷售額等絕對值，以及由這些絕對數(shù)值除以人口所獲得的數(shù)值，如人均零售額。

2）店鋪位置條件包括：

（1）商業(yè)性質。規(guī)定開店的主要區(qū)域以及哪些區(qū)域應避免開店。

（2）人口數(shù)及住戶數(shù)。了解一定的商圈范圍（例如1000米）內現(xiàn)有的住戶人數(shù)。

（3）競爭店數(shù)。了解一定的商圈范圍內競爭店的數(shù)量。

（4）客流狀況。調查估計通過店前的行人最少流量

（5）道路狀況。包括行人道、街道是否有區(qū)分，過往車輛的數(shù)量及類型，道路寬窄等。

（6）城市的商業(yè)屬性。包括商店數(shù)、職工數(shù)、營業(yè)面積銷售額等絕對值，以及由這些絕對數(shù)值除以人口所獲得的數(shù)值，如人均零售額。（

7）場地條件。包括店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等。

（8）法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī)，特別要了解各種限制性的規(guī)定。

（9）租金。

（10）必要的停車條件、顧客停車場地及廠商用進貨空間。

（11）投資的最高限額。以預估的營業(yè)額或賣場面積為基準來規(guī)定。

（12）員工配置。以賣賣面積為基準來規(guī)定，如每人服務面積不得低于20平方米。

總之，每一種零售業(yè)態(tài)都有自己的特點，有其長處，也有其對環(huán)境的特殊要求，而且各種業(yè)態(tài)之間既有一定的競爭關系，又能互相彌補對方的不足，合理布局就能起到優(yōu)勢互補和繁榮辦公室裝潢市場的作用。只有切實了解各種零售業(yè)態(tài)的優(yōu)缺點，廣泛地調研，認真分析各類消費者的消費心態(tài)和需求，合理布局，才能充分發(fā)揮各種業(yè)態(tài)的長處，以最小的投資取得最大的效益。

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